研发团队
从设计开发初期，产品结构、人机工程学等分析预先判断可能存在问题，以及对产品技术难点和生产工艺性评估，给模具设计开发得到充分保障，设计完成将参与评审讨论，对各存在问题及风险分析讨论，并及时论证与修改。

项目管理
公司制定标准化的项目管理流程，针对每款产品，都成立专项项目组，保证产品质量，并对整个流程线进行动态跟踪、监控、及时反馈给项目组，第一时间掌握产品进展情况，让客户用的安心，我们更放心

制造流程
标准化是制度化、规范化。工艺技术创新，是在总结现有基础上进行。标准化工艺技术生产管理，是标准化管理由法制代替人制，将一切工作流程化，表转化，避免由于人员的变动和环境的变动造成工作的不统一和不协调。
生产过程中想生产出优质产品，减低物质消耗，获得更好的经济效益，就必须从生产技术管理下手，只有搞好生产技术管理尤其是工艺技术管理，才能实现企业的战略目标。

模具车间
配备高素质人员并且经验丰富，现场 5S 管理。
产品是企业生命力的体现，也是企业持续发展的重要标志。而新产品的竞争，就是先进标准的竞争。企业标准化是以提高企业经济效益为目的，通过制定标准、贯彻标准，使企业的生产、技术、经营、管理活动制度化、程序化、科学化。